ぶっちゃけ、このニュースの本質ってこれだよね
「ちいかわレストラン沖縄進出」は、熱狂を冷めた目で見た「次なるマネタイズの踏み台」という、企業側の計算通りの展開。
どうしてこうなった？裏側のダサすぎる事情
はい、みんな大好き（？）ちいかわね。あのゆる～い世界観で、私たちの財布を軽～くしちゃう戦略、もうお腹いっぱいなんだけど！今回、沖縄に常設店だって？パルコシティ？いやいや、正直、「なんで今？」「なんで沖縄？」って、まずそこなんですよ。
だってさ、人気コンテンツの「次」って、絶対どこかで「飽き」が来るじゃん？そこで、まだ「ちいかわ」の熱が冷めきらないうちに、「ここで稼げるだけ稼いでおこうぜ！」っていう、企業側の必死な計算が見え隠れしてるわけ。沖縄って、観光地だから、全国から人が来るじゃん？つまり、「一過性のブームに乗っかって、地元民以外のお客さんをカモる」っていう、超古典的だけど確実な手法。Webディレクターの私から見たら、SEOでいうと「ロングテールキーワード」を狙って、ライバルが少ないうちにニッチな市場を抑えに行く感覚に近いね。エンジニアの視点で見れば、バズりやすいキーワード（ちいかわ、沖縄）と、話題性（常設店、新店舗）を組み合わせて、API連携みたいに「集客→マネタイズ」のシステムを構築してるわけ。「ちいかわ」を愛してるんじゃなくて、「ちいかわというIP（知的財産）で稼げるだけ稼ぎたい」っていう、資本主義の極み。タピオカ屋が次々潰れていったように、ブームの終焉と共に、このレストランも「あ、あったね…」って忘れ去られる未来しか見えない。「地元民の雇用？沖縄の経済活性化？」なんて、綺麗事言ってるけど、そんなの二の次三の次でしょ。
これからの生存戦略：結局、私たちがすべきこと
正直、もう「ちいかわ」に夢中になってた頃には戻れないよね。Webマーケッターの私から見たら、これは「飽和市場への参入」。初期に参入したオタクたちが既に満足して、新規参入組は「映え」目的のライト層が中心。つまり、「薄利多売」にならざるを得ない。エンジニアがコードを最適化するように、企業側も「コスト削減」と「最大限の利益」を追求してる。じゃあ、私たちはどうすればいいか？
「推し活」なんて言って、無駄にお金を使わないこと。SNSで「#ちいかわレストラン」とかでキラキラした投稿してる子たち、よく見てごらん。あれ、全部「企業が仕掛けた罠」だから。私たちの「承認欲求」とか「共感」っていう感情を巧みに刺激して、消費に繋げてる。「可愛い～！」で済ませるんじゃなくて、「これ、いくらでどうやって作られてるんだろう？」って、ちょっと冷静に分析する癖をつけよう。だって、私たちの「可愛い！」っていう感情が、企業にとって「札束」に変わってるんだから。「賢く消費する」。これが、この情報過多な時代を生き抜く、私たちにできる唯一の抵抗であり、生存戦略。沖縄旅行に行くなら、ちいかわレストランより、現地の美味しいもの食べる方がよっぽど価値あるんじゃない？
#女子の本音 #裏側暴露 #情弱卒業
