「引き継ぎ資料を作っておいて」で作られた資料が使い物にならないのは、アンタの指示が雑だからだよ
引き継ぎ資料が形骸化する原因と、後任が実際に困るポイントから逆算した、本当に使える引き継ぎドキュメントの作り方を解説します。
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仕事と組織
12 記事働き方・組織・キャリアの構造を分解する
会議が多い会社は、意思決定が遅いんじゃない。「誰が決めるか」が定義されていないだけだよ
会議が減らない本当の原因は、参加人数でも時間でもなく決定権の所在が曖昧なこと。決められる会議にするための構造的な直し方を解説します。